武汉企业财务管理怎么办？找谁更合适？

     公司的财务人员很难稳定下来，随时可能休产假或辞职，过去花的所有精力都将付之东流。关键是真的很难找到一个合适的财务人员。

     低层财务会计人员能力不够，工作中出现错误也没有人指导，公司的财务基础根本无法牢固建立起来。

     公司发展迅速，财务结构的设计也变得很重要。内控设计、税收筹划、资金筹划必须做好，但花大价钱聘请的财务还不具备这个能力。

     财务工作无人监管，内控制度无法建立，财务工作的规范化、制度化还很遥远。

     财务数据不系统，无法进行有效的数据分析，出现问题不能及时发现和解决。当问题爆发时，老板来不及反应。

     企业负责人若非专业出身，不懂财务，财务人员用专业的语言向老板汇报工作，沟通障碍重重。

    股权融资/债权融资/高企申报/科创上市，财务信息一片混乱，账目又傻又不清，大好机会白白错过。

     很多老板都知道如何解决上述痛点，那就是聘请一个财务总监级别的高水平财务官，带领他组建一个能做好所有工作的财务团队，至少需要一个财务经理和一个会计。

    然而，这样的高层次财务总监一方面稀缺，很多新公司并不具备。另一方面，价格昂贵，年薪一般在100万以上。再加上财务管理人员和会计人员的成本，高昂的人员成本对于初创企业来说根本无法承受。

    但是，如果公司随意聘用一个低水平的会计师，就达不到“为企业会计打下坚实的基础”的目标，这对公司的后期发展是不利的。

    但是不是就这样顺其自然了？一个刚起步的公司要想稳定健康地发展，财务一定不能拖后腿。

    明桥众创的“共享总监”服务，满足了初创企业的需求。根据客户的具体情况定制服务，配备服务专业人员，做好客户企业财务管理的各项工作。

    因此，选择明桥众创，就等于由高层次财务总监带领的专业财务团队。有了明桥与你一起创业的路上，你再也不需要左右为难了。您可以以较低的成本为您的企业奠定坚实的财务基础，它也将为您的企业加速成功增添助力，不落人后。